作品介绍
作 者:(美)科特，(美)赫斯克特 着，李晓涛 译
出 版 社:中国人民大学出版社
图书信息
作 者:(美)科特，(美)赫斯克特 着，李晓涛 译出 版 社:中国人民大学出版社
出版时间:2004-10-1
版 次:1
页 数:192
字 数:191000
印刷时间:2009-1-1
开 本:16开
纸 张:胶版纸
印 次:2
I S B N:9787300059990
包 装:平装
内容简介
正如书中所言，企业文化(特别是当它的力量十分雄厚的时候)会产生极其强有力的经营业绩。无论是对付企业的竞争对手，还是为本企业消费者提供服务，它都能促使企业採取快捷而协调的行为方式，也能引导掌握知识在欢笑语中跨越经营的险滩。
作者简介
约翰·P·科特(John P.Kotter)，美国哈佛商学院着名教授，世界知名的管理行为学和领导科学权威。曾两度荣获颇具声誉的麦肯锡基金会哈佛商学院最佳文章奖。 詹姆斯·L·赫斯克特(James L.Heskett)，美国哈佛商学院UPS基金会企业物流学教授。
目录
第1部分 引论
第1章 企业文化的力量
第2部分 企业经营业绩的难题:什麽样的企业文化有利于增强企业长期经营业绩
第2章 强力型企业文化
第3章 策略合理型企业文化
第4章 灵活适应型企业文化
第5章 惠普公司的实证案例
第6章 经营业绩不佳企业文化的本质特征
第3部分 改革的难题:要对企业经营业绩有更大的促进作用，应该採取什麽样的方式有目的地进行企业文化的改革
第7章 使企业文化改革成功的人们
第8章 实施改革的企业经理们
第9章 帝国化学工业公司的实证案例
第10章 尼桑公司的实证案例
第4部分 综述和结论
第11章 企业高级管理者的职能作用
附录
注解
参考文献
