基本信息
中文名：壹基金
外文名：One Foundation
成立时间：2007年
创办人：李连杰
性质：公益组织
愿景：尽我所能，人人公益
主题曲：刘德华《一块钱》
支付宝：ejijin@126.com
基本简介
成立之初
2006年12月8日最早是由李连杰先生发起成立的国际性公益组织，遍及中国、美国、新加坡等国家。曾在中国大陆地区，分别在北京、上海、成都设有办公室。2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。
发展规模
2010年12月3日，壹基金在深圳落地，获深圳市民政局批準，正式成立深圳壹基金公益基金会。自此，壹基金拥有了独立从事公募活动的法律资格。 深圳壹基金注册原始基金为5000万元，发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会，每家发起机构出资1000万元。深圳壹基金理事会由十一人组成（李连杰、周其仁、王石、柳传志、马蔚华、马云、马化腾、牛根生、冯侖、周惟彦、杨鹏），监事由四人组成（刘东华、宋立新、马宏、张敏）。周其仁担任深圳壹基金理事长和法人代表，王石担任执行理事长，马宏担任监事长，杨鹏担任秘书长。作为壹基金的创始人，李连杰将担任永久理事。深圳壹基金即是独立的法人机构，同时也是“红十字会壹基金计画”及“上海壹基金”的延续与发展，将严格按照国家法律及《章程》进行治理，理事会是决策机构，秘书处是执行机构。深圳壹基金于2011年1月11日召开第一届理事会并正式啓动。
愿景使命
作为中国公益行业的倡导者和实践者，壹基金致力于传播创新的、人人参与的公益文化，搭建公信透明的、可持续发展的公益平台，以推动公益事业的发展；同时，尽可能的为各种自然灾难提供人道主义援助。
公益理念
壹基金倡导“壹基金 壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式，即：每1人+每1个月+每1元=1个大家庭。
运作模式
团队组成：壹基金聘用了数十位不同专业背景的工作人员全职工作，组建了一支高效率的执行团队，包括拥有跨国工作经验以及500强公司工作经验的资深管理人士。同时国内公益领域的数十名知名专家学者也受邀组成了壹基金的顾问委员会。 财务审计：全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司（Deloitte）和毕马威国际会计师公司（KPMG）对善款的收支进行审计；凯誉管理咨询有限公司（KCS）提供善款的财务报告。 战略规划：国际着名咨询机构贝恩公司（中国）为壹基金的长期战略发展提供指导；奥美、BBDO、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水準的传播规划服务。
组织用途
传播公益慈善文化
与各类传媒广泛展开合作，通过主题市场活动向公众介绍宣传公益慈善理念，推广公益慈善文化。 与各行各业合作伙伴资源整合，联合推广，将公益文化融入商业链条之中，传播给消费大众。
搭建公益慈善平台
壹基金壹家人年会：每年一届，立足中国，在世界範围内为政府、专家、企业、非营利组织、媒体等搭建一个公益慈善探讨与交流的平台，加强国际间公益合作，分享经验，广泛集聚公益资源。
壹基金典範工程及潜力典範： 壹基金典範工程始于2008年，每年评选一次。壹基金围绕 “公信、专业、执行、持续” 四个标準，将评选出十家左右组织治理严谨，运营能力优秀，财务透明，可持续发展以及有社会影响力的公益典範组织，并给每家公益组织颁发壹佰万元人民币的资助金；同时壹基金每年还评选出五家左右有创新性、有社会影响（潜）力、可持续发展以及有领导力的的潜力公益典範组织，并给每家机构提供能力建设等形式的支持。
壹基金之家：壹基金为全球家人打造的网上公益社区，将非营利机构、具有社会责任感的企业以及公众联结在一起，借助网际网路强大的分享与互动功能，提高社会对公益事业的认知，提升并最佳化社会对公益事业的资助，将每个人的点滴努力，汇聚成改变世界的力量。壹基金之家通过为广大家人（捐款人和志愿者）和公益组织（NPO）提供一个基于网际网路的互动平台，实现公益捐款、活动发布、义工招募，以及提供给义工和公益组织独立的后台管理功能。同时，满足壹基金自身对捐款帐务、义工、合作组织、项目等的管理需求。
“中国红十字会壹基金公益奖”颁奖：为促进中国公益事业和公益产业的专业化发展，壹基金就其关注的“环保、教育、扶贫、健康”四大公益领域，建立“中国红十字会壹基金公益奖”，对需要资金支持的公益项目进行评估，并对符合标準的项目提供资金支持，以此带动业内“诚信”价值观。同时，壹基金期望通过公正、透明的评选，确立行业标準和规範，鼓励公益组织良性发展，推动公益事业的发展。
壹基金与博鳌亚洲论坛合作创立“全球公益慈善论坛”：邀请来自世界各国的公益组织、知名企业、政府官员、研究学者，促进全方位交流与合作。该论坛每年举办一次，旨在提供一个有价值的平台，加强国际间公益项目合作，分享经验，完善公益组织体系，广泛集聚公益资源。
积极参加赈灾行动
灾难发生时第一时间反应迅速，提供生存必须的紧急物资援助。 针对重大灾难，整合多方资源，进行积极的、长期的灾后重建工作。
理事会员
壹基金是独立的法人机构，严格按照国家法律及《章程》进行治理。理事会是最高决策机构，执行委员会行使常务决策权力，监事会紧紧围绕“决策、执行、监督”三权分设的製衡机製，与理事会、执委会共同防範风险，促进稳健发展。
壹基金理事会由十一人组成，分别为冯侖、李连杰、柳传志、马化腾、马蔚华、马云、牛根生、王石、杨鹏、周其仁、周惟彦（排名按汉语拼音次序）；
监事由四人组成，分别为刘东华、马宏、宋立新、张敏；
周其仁担任壹基金理事长和法人代表；
王石担任执行理事长；
马宏担任监事长；
马蔚华担任预算委员会主席；
杨鹏担任秘书长；
作为壹基金的创始人，李连杰先生继续担任理事。
策略战略
壹基金的公益愿景为“尽我所能，人人公益”。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”，即搭建专业透明的壹基金公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养。
灾害救助：壹基金关注受灾群体的需求，及时对重大灾害做出反应，向灾区提供救援，减少灾害带来的沖击和影响。
儿童关怀：壹基金关注处于困境中的儿童的需求，改善他们在教育、卫生和营养方面的条件，营造健康成长的环境。
公益人才培养：壹基金支持公益行业研究和公益人才的培养，为公益行业的持续发展提供更多的公益管理人才。
双语介绍
2010年12月3日，壹基金在深圳落地，获深圳市民政局批準，正式成立深圳壹基金公益基金会。自此，壹基金拥有了独立从事公募活动的法律资格。 December 3, 2010, One Foundation landed in Shenzhen. The Shenzhen Municipal Civil Affairs Bureau approved the formal establishment of One Foundation as a public welfare foundation in Shenzhen. Since then, One Foundation has the independent legal status to engage in public fundraising activities.
2011年1月11日，深圳壹基金公益基金会在深圳市市民中心举行啓动仪式兼媒体沟通会，宣布深圳壹基金正式成立。这是中国民政部门积极推进社会慈善管理体製改革创新，大力支持社会公益慈善事业发展的重要举措。 January 11, 2011, the Shenzhen Public Welfare Foundation launched a press conference to announce the formal establishment of the Shenzhen One Foundation. This is the actively promotion of the reform and innovation in charity management sector by Chinese Civil Affairs Department. It’s an important measure and showed strong support for the development of social welfare charities
我国2004年通过的《基金会管理条例》将基金会分为公募基金会和非公募基金会。公募基金会可以向公众募捐，非公募基金会则不能面向公众募捐。
2007年4月19日，由李连杰先生与中国红十字会合作的“中国红十字会李连杰壹基金计画”（以下简称“壹基金计画”啓动，是在中国红十字会架构下独立运作的慈善计画和专案。倡导“壹基金 壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式。“壹基金计画”实施以来，得到了广大爱心人士的关注与支持，在抗震救灾、公益理念传播、扶持民间组织发展等方面做出了重要贡献。 The “Red Cross Society of China Jet Li One Foundation Project” (Jet Li One Foundation)was founded by Red Cross ambassador Jet Li, under a strategic partnership with the Red Cross Society of China at April 19, 2007. The Jet Li One Foundation Project works independently to pursue its charitable mission and agenda. The foundation believes that: “1 person + 1 dollar/yuan + 1 month = 1 big family”. If each person donates at least one dollar/yuan each month, our individual donations can be transformed into a much greater fund. When we combine our charitable strength, we can make sure that the most vulnerable members of our global family will receive the help they need. Since the implementation of the “One Foundation Project”, a lot of people demonstrates their love, attention and support in disaster relief, public dissemination of ideas and support the development of civil society. They has made very important contributions to the society.
为更好地执行“壹基金计画”，2008 年10 月9 日，上海民政局批準了非公募“上海李连杰壹基金公益基金会”（上海壹基金）。“上海壹基金”成立后，在2008 年11 月4 日，与中国红十字会签署协定，“上海壹基金”作为“壹基金计画”的项目执行机构。为更好地发展壹基金公益慈善事业，壹基金创始人李连杰一直希望壹基金能成为一个有独立的、有公募资格的基金会。 In order to give “One Foundation Project” a better development and to promote the public sense of charity, the Shanghai Civil Affairs Bureau approved the non-public offering "Jet Li One Foundation Shanghai Charity Foundation"(Shanghai One Foundation)" in October 9, 2008. The Shanghai One Foundation signed an agreement with the Chinese Red Cross, and it was the project executing agency of the “One Foundation Project” under the Chinese Red Cross. The founder, Jet Li, hoping that one day, One Foundation could become an independent, qualified public offering foundation.
深圳壹基金注册原始基金为5000万元，发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会，每家发起机构出资1000万元。深圳壹基金理事会由十一人组成（李连杰、周其仁、王石、柳传志、马蔚华、马云、马化腾、牛根生、冯侖、周惟彦、杨鹏），监事由四人组成（刘东华、宋立新、马宏、张敏）。周其仁担任深圳壹基金理事长和法人代表，王石担任执行理事长，马宏担任监事长，杨鹏担任秘书长，李连杰任永久理事。深圳壹基金是“壹基金计画”及“上海壹基金”的延续与发展，深圳壹基金成立后，“壹基金计画”及“上海壹基金”将清算登出，其项目、资金及工作人员将由深圳壹基金承接。 Shenzhen One Foundation is the continuation and development of "One Foundation Project " and "Shanghai One Foundation". The "One Foundation Project "under Chinese Red Cross and "Shanghai One Foundation " was liquidating and canceling their projects, and their funding and staff will be joined in Shenzhen One Foundation.
身份识别困难、账目不能自主、项目开展受限，这些过去三年中壹基金曾经撞过的墙，几乎是环绕在整个中国民间慈善事业周围的共同的高墙。
慈善研究者和捐助者们同样认为：“我们的文化裏不缺慈善传统，但我们现在缺少合理的慈善製度。”
Authentication problems, the accounts cannot be independent, only can carry out limited projects---one funds had hit the wall over the past three years, and almost the entire Chinese people who around the charity faced the common walls around. Some donors and some researchers on charities said, “Our culture is no short of traditions of charities, but we are now lacking a reasonable and legitimize system of charity.”
中国的民间慈善事业，生发于改革开放之后。民政部的资料显示，1988年包括基金会在内的社会团体数量仅为4446个，而到2007年底，这一资料变成了38.7万个。数位的背后，可以清晰看到权力往后走而社会往前走的时代特点。 China’s private charity grows after the reform and opening up era. According the statistics from the Ministry of Civil Affairs, the number of social groups in 1988 is only 4446; but by the end of 2007, this data become 387, 000. Behind these numbers, one can clearly see the community power or civil power has moving forward, but the government system hasn’t been changed much enough.
对壹基金而言，必须在权力的谱系内，拜一个自己的“码头”。在寻找多处社会关系受挫以后，李连杰选择了中国红十字会。 For “One Foundation”, it must be within the power system of government to survive legally. Frustrated in searching for various social relations, Jet Li finally choose the Chinese Red Cross.
但壹基金和中国红十字合作之后，并非一个独立的法人，它只是红十字会下的一项“计画”。
刚开始做慈善的时候，最让李连杰担心的问题是，目前在中国实施的救助环节的不透明，还有可能会出现的贪污腐败。
But after One Foundation and the Chinese Red Cross established their co-operation relationship, it still cannot be an independent corporation organization. This One Foundation is only a “plan” under the Red Cross Organization. When the charity first started, Jet Li’s most concern was the opacity of the implementation of charity activities, and the possibility of corruption.
慈善项目的实施，必须依赖于各级政府的权力系统。而这，是任何民间慈善机构所无法抵达的区域。 The implementation of those charity projects always should rely on the power system. This is the unreachable area for any private charity organizations.
善款的去向，是许多慈善家都最担心的问题。哪裏没有问题？教育、经济、医疗，社会各个领域存在的问题，慈善界也会有。在国内遇到的最大问题是，做善事大家都愿意，但问题是，捐出去的钱最后有没有帮到真正需要的人。比如一笔善款不同的组织辗转几次到了灾区，就可能有一些资金减少，不知道去了哪裏。 Where the money really going is the most concerning questions asked by all donors. Everywhere has some problems, education, and economy, medical and health care…there’re so many social problems in various areas, so as the charity sector. The biggest problem in China is that people actually willing to do good, but they’ll always wonder their donation’s going about, and whether their money is really helping people who needs badly.
相关信息
芦山地震捐助
芦山地震后科技企业纷纷献爱心，总捐献金额已超过2亿元。值得注意的是，比特币也首次在中国成为捐赠物。壹基金合作发展部总监霍庆川在微博透露，截止到2013年4月22日18:18，壹基金收到91个比特币。
一位业内人士表示，比特币用于公益事业的优势和好处在于，所有捐款过程均为公开透明，任何人均可查询，没有人可以造假。
宝贝义卖 公益捐赠到壹基金的店铺名单：
QGQC/倾国倾城老尹家海参商城雅芳婷清华同方Code Five双帅 跃华茶喔就喔就汤臣倍健康力士 雷比亚YIXING TEA FIRM/义兴茶号 兄弟友谊 丽多芬 骊帛 天姿芳 黛芝美Fineboon/欢恩宝 康砖
壹基金蓝色行动壹基金回应
同时，李连杰也在微博为壹基金正名，李连杰保证：“壹基金一定会尊重捐款人的整体意愿，专款专用于灾难救助和灾后重建。我本人深信，没人有胆量将这笔来自全国的善款私自挪为他用或乱用。至于善款的具体数额，壹基金将会以实际到账为準，尽快向社会公布。”李连杰同时公布了壹基金11个理事的姓名，包括马云、牛根生、马化腾等在内，负责运作的则是王石。
关于关闭上海李连杰壹基金公益基金会官方网站英文版公告
2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。英文网站是2010年12月3的上海李连杰壹基金公益基金会官方网站英文版，2011年12月31日清算后本应调整为关闭状态，由于工作疏忽而造成网友误解，向关注壹基金的家人们诚挚道歉。即日起英文版网站将暂停访问，所有信息以中文版面为準。
对于各方汇集的善款，李连杰也承诺专款专用，“壹基金是注册在深圳的独立法人组织。负责运作的执行长是王石。所有善款由招商银行托管，为专用账户。任何组织、个人都不可能私自动用。理事会也会用集体的专业知识，保护善款透明、有效地运用。基金一定会尊重捐款人的整体意愿，专款专用于灾难救助和灾后重建。我本人深信，没人有胆量将这笔来自全国的善款私自挪为他用或乱用。至于善款的具体数额，壹基金将会以实际到账为準，尽快向社会公布。”
李连杰表示，壹基金是一个独立的组织，不需要向任何政府部门、组织、个人，交任何形式的管理费，“善款严格限于三个阶段的救灾使用，即黄金救助期、暂时过渡期和灾后重建期。”同时，他也在微博表达了感激大家伸出的援手，“範冰冰、吴奇隆，这些演艺界朋友的名字我才看到。更有一些我没有看到名字的‘无名英雄’，默默地支持着我们。谢谢大家。”
红十字会回应
中国红十字会常务副会长赵白鸽在芦山县灾区回应称，壹基金已经完全从红十字会独立出去，二者没有任何关系，壹基金下拨善款不用经过红十字会。
雅安地震筹款
四川雅安地震之际，由李连杰等人主导的壹基金发挥了巨大作用，在筹集善款及帮助救灾方面都做出了巨大的贡献。但是，依旧有网友对壹基金慈善款项的用途做出质疑，有名为“一两月色半壶老酒”的网友发微博爆料称，根据壹基金英文官网Donation页面，壹基金收到的钱都是要打入红十字会账户的，但是中文官网只字未提，却一再强调和红十字会的剥离。“一两月色半壶老酒”强调壹基金不能蒙蔽大家，必须给大家知情权。
2013年4月20日，四川雅安发生7.0级地震，截至4月20日20时，壹基金经确认的救灾捐款已经超过千万元，此外还有一些意向性的捐款尚未确认。
值此四川雅安地震之际，由李连杰等人主导的壹基金发挥了巨大作用，在筹集善款及帮助救灾方面都做出了巨大贡献，但是，依旧有网友对壹基金慈善款项的用途做出质疑，有名为“一两月色半壶老酒”的网友发微博爆料称，根据壹基金英文官网Donation页面，壹基金收到的钱都是要打入红十字会账户的，但是中文官网只字未提，却一再强调和红十字会的剥离。“一两月色半壶老酒”强调壹基金不能蒙蔽大家，必须给大家知情权。
中新网2013年4月22日 四川芦山7.0级地震地震后，各路捐款一直倍受关心，李连杰在微博上公布了壹基金截至4月21日的救援工作进展和筹款数位，透露收到的善款总额超过3100万;银行账户除以上外实收善款1025.94万元。
据壹基金公共微博讯息，截止4月21日24:00，共有超过45万人次的爱心家人和企业，通过网路平台向壹基金联合救灾雅安专项救援捐赠：天猫网店、支付宝E公益平台、腾讯乐捐、新浪微公益善款总额超过3100万;银行账户除以上外实收善款1025.94万元;还有很多爱心壹家人的捐赠尚在途中。
现在仍是灾害发生后黄金72小时救援期，壹基金联合救灾雅安地震救援行动的伙伴们兵分多路，同时赶往受灾地区紧急驰援。
21日凌晨4时，壹基金雅安救灾应急预案正式发布：第一阶段紧急搜救，主要挽救生命、抢救物资;第二阶段是自然灾害发生4-8周以内的灾后安置，保障灾民基本生活需求;第三阶段是自灾害发生起至1-2年内的灾后重建期，为灾后儿童提供心理康复设施和服务。壹基金也承诺善款将严格限于三个阶段的救灾使用。
与紧急搜救工作同步展开的是救援物质的发放。21日，地震发生当天由联合救灾的伙伴陕西汉中志愿者协会、贵阳市众益志愿者服务发展中心、遵义市义工协会、西昌市生态与环境保护研究所分别从西安、贵阳、遵义、成都仓库起运的首批物质包括大帐篷、棉被、应急灯、睡袋、彩条布、卫生用品、生活用品、千斤顶、金立手机、水、食物和消炎葯等已经运抵雅安，正在根据一线反馈的灾情陆续安排发放。
其中，70条彩布条和80床棉被下午已由伙伴西昌生态环境保护协会在雅安市上裏镇发放给当地村民。12顶救灾帐篷也在下午搭建在了上裏镇七家国小，地震后学校成了危房，天气也时有阴雨，学生缺乏安全的庇护场所。帐篷运到学校后，在志愿者执导与村民协助下，搭建成七家村的临时安置场所，并为儿童提供安全场所。同时，救援行动还为上裏镇共和村、七家村、庙圷村发放了彩条布170件，棉被240件，以及生活及卫生用品。
壹基金2013年4月22日从成都採购的物资也已经运到了雅安，包括1116个睡袋，其中203个睡袋、彩条布2件已经运往合江镇，计画发放给203户房屋倒塌户。另有千斤顶63箱，棉被79床，矿泉水4件，计画22日在中裏镇发放。还备齐了150吨米和6000桶油，预计明晚发车送往受灾乡镇。
根据前线反馈的灾情，许多村庄仍缺水缺食。壹基金灾害管理部项目官员曾敏与当地志愿者一起将1000件(24瓶/件)矿泉水，分别运至龙门乡、双石镇、清仁镇、思延乡和芦山县各安置点并全部发放完毕。
同时，壹基金联合救灾行动在雅安筹备建立“联合救灾”芦山民间救援指挥部，转运各路救灾物资，协调网路伙伴参与救灾。
陷质疑门
李连杰壹基金陷质疑 被实名指控贪污善款3亿元
雅安地震筹集款物继李亚鹏的嫣然基金被质疑侵吞善款后，李连杰的壹基金也受到质疑。2014年4月22日，实名识别为“中国知名的时政思想评论类网站”的四月网发布微博，质疑李连杰贪污雅安地震捐款三个亿。
“四月网”在微博上写道，“我们的捐款去哪了?截止到2014年4月20日8点02分，全国219家基金会参与雅安地震募捐，接收社会捐款16.96亿元，已支出款物6.45亿元，佔总收入的38%。壹基金一家独大收了近4个亿的捐款，拨付4千多万，仅佔9%。”并公布了各个基金会款物支出情况的资料表。
微博识别壹基金秘书长通过部落格回应此事：
壹基金2013年总支出1.2758亿元，其中雅安紧急救援和过渡安置项目支出4532万元。详情如下：
1、壹基金项目多是壹基金与伙伴社会组织、企业和志愿者们共同执行到受灾户，很少只是简单向地方政府拔付资金或移交救灾物资。壹基金的“支出”，指的是主要实际执行到位的项目资金支出，不是仅指资金离开账户的拔付或救灾物质的政府签收。芦山地震救灾以来到现在，壹基金投入在救灾一线的人力数量无疑是最多的(紧急救援阶段投入1000多人，过渡安置阶段250多人)，伙伴和志愿者们都很辛苦，都是希望减轻政府执行压力，自己直接执行到位，不是简单把钱和物质给政府就算执行完了。
2、灾后重建中佔用资金最大的五所学校重建项目，为保障高质量示範作用，壹家人与设计师在设计方案上反复修改，按计画要到2014年7月底学校才能动工。在设计方案、招标投标完成前，不会拔付出学校建设资金。轻钢抗震农房建设，按计画从小试(15套)到中试(385套)再到(600套)抗震示範社区建设的规模推广。走稳一步再扩大一步。
3、按照项目实际进程需要，壹基金计画2014年总支出预算1.9486亿元。要负责任地花好这笔支出预算，需要我们极度的耐心和用心。
4、壹基金理事会要求：壹基金灾后建设，要把救灾和防灾统一起来，是救灾项目，又是防灾示範项目，要融入最先进技术，要对地震带上的学校、农房、社区建设具有示範意义。步步都是壹家人在专业上的创新探索。
5、我们能理解一些朋友希望壹基金快花钱多花钱的心情，但灾后重建项目，有一个自然时间跨度，吸取过去国内一些因求快赶时间而导致救灾项目质量出问题的教训，我们认为对捐赠人最负责的态度，是实实在在做项目，将救灾项目做出品质，做出专业，做出价值，做出示範意义。灾后重建项目，专业质量第一，社会价值第一，我们一定要看投入产出效果，绝不在花钱速度上投机取巧。朋友们耐心些，做了什麽，做得怎麽样，我们看最终的结果。未来1-2年，项目水準上自见分晓。人在做，天在看。壹家人高度用心的结果，不会让朋友们失望。请朋友们给予大力支持。
壹基金的创始人李连杰也以调侃的方式对此事做出回应，“请大家帮忙想想如何贪污这三亿元”。
