好屋网--中文百科全书

公司简介

好屋网是国内首创O2O房产全民行销创业平台。在全国19个城市已经发展了30余万名经纪人，并以每月5万人的经纪人增长速度发展，最优秀的经纪人已发展自己的团队成员达300人，好屋网经纪人平台每天新增推荐客户2000余组，每天经纪人推荐成交400套。好屋网已与全国64家品牌开发商达成全国战略合作，助推更多人的置业梦想，未来两年我们将进驻百个城市，每天让万人成功置业。

企业文化

好屋愿景：房产创新行销模式领跑者！

好屋使命：创新O2O房产行销模式，搭建全民经纪创业平台，实现人人“居者有其屋，居者乐其屋”的好屋梦想！

好屋价值观：共创、共赢、共享

好屋文化：立刻、马上、责任、梦想

公司介绍

好屋中国（简称好屋，新博机构下属子公司）是国内首家O2O房产全民众销平台，2012年由汪妹玲女士、严伟虎先生两人创立于苏州，致力于实现“居者有其屋，居者乐其屋”的好屋梦想，为人们打造“立刻、马上”的购房推荐体验。发展至今，好屋中国已拥有员工超过1600余名。2013年11月设立上海为总部。“好屋中国”四字，象徵着好屋向中国房地产行业提供服务与革新的执着追求。现在的好屋中国俨然成为了国内有影响力，受开发商欢迎，以及受经纪人热捧的国内全民房产行销平台。

好屋中国是“大数据、云服务、平台、移动”时代背景下的先行者与探索者，好屋摒弃了传统的媒体电商模式，根据网际网路“互动、分享、均利”的本质，在全国首创了基于移动网际网路的O2O房产全民众销平台。让全民都能参与到房产这个十万亿级的市场中来。好屋推出的“好屋合伙人、抢钱宝、抢客宝、助理宝、全媒体直投和阿米巴刀客”系列产品，实现了房产行销中定位、精準传播、渠道导客、内场转化、后期服务这五大环节的完整闭环。凭藉这一独特的模式优势，短短两年多时间，好屋中国就完成了全国42个大中城市的布局，战略合作品牌开发商100多家，全国今天同时在销售优质合作楼盘520多个，注册的好屋经纪人250万人，优秀经纪人个人团队接近15万组。先后被全国房地产经纪人联盟评选为“2013年最值得推荐服务机构”，被中国地产金融拓展联盟评选为“2013年推动房地产创新特别贡献奖”、获得“2014年最具影响力电商平台”等。

好屋的全民行销模式充分体现了网际网路的“均利”思想和“唯快不破”的本质。2012年，好屋已经率先打开了全民经纪的大门，成为国内首家全民经纪人服务平台，2013年，好屋转战社会化服务模组打造全平台社会化经纪人服务体系，2014年，好屋已经领先于行业，全身心的投入到大云平移的技术创新和运用中打造全新房产行销生态链。

好屋中国不仅帮助开发商和卖房者快速找到客户，帮助购房者买到适合的房子并获得增值服务。更值得关注的是，好屋中国也为经纪人打造了一系列支持平台，包括自媒体、云计算、好屋社区、好屋金融、好屋学院等，提升了经纪人的服务水平与职业化素养，帮助他们建立起值得奋斗一生的事业。

好屋中国商业模式

——O2O房产全民众销模式

好屋中国採用O2O房产全民众销模式，主张将个体价值最大化，让每一个有效信息发挥其应有的价值。

好屋中国与传统房产电商模式的核心区别在于，在传统的房产电商模式中，购房者属于自有来源。而在好屋中国的模式中，经纪人成为了平台获取购房信息的最大来源。传统的房产电商模式是直接针对购房人，只存在网站、购房人和开发商三个关係点。购房人交钱给网站，用以抵扣购房优惠。而好屋中国的模式中，则是好屋中国、经纪人、购房人和开发商的四个维度。好屋中国模式对于传统房产电商来说，平台自身拥有源头数据，并且能保持精準、持续有效推送；目标用户分类清晰，能够保障每个线上合作项目都有最优质的资源占用；专业的置业顾问，从客户的来访、看房、成交都有全程的服务跟蹤，有效降低开发商的社会化服务成本。

总经办团队

汪妹玲

——好屋中国董事局主席/新博机构董事长

中国火炬创业导师，中国孵化器联盟副理事长，苏州市青年商会荣誉会长。

2001年联合了上海、深圳的业内精英创办了苏州本地最早的房地产代理公司之一——苏州市博思堂投资顾问有限公司（现名：博思堂地产综合服务股份有限公司）。凭藉其专业力和团队的执行力，博思堂荣获“2013年中国地产策划代理公司品牌价值TOP10”和“华东区域三强”。

随着建设创新型国家，作为具有敏锐洞察力的民营企业家，瞄準服务自主创新目标，捕捉创建科技园的发展机遇。汪妹玲女士于2006年成立了博济科技园，经过8年的努力，已有25个园区，其中4个国家级、7个省级科技园，4个国家级公共服务平台。2012年创立好屋中国——国内首家房产O2O全民众销平台，致力实现“居者有其屋，居者乐其屋”的好屋梦想。好屋中国在2013年销售额突破600亿，预计在2014年超过2000亿。

作为国内房产电商的先行者和领导者，汪妹玲女士曾获得“全省百佳经济行带头人”称号、“十行百星”优秀女性称号、苏州十大“创业苏州魅力总裁”称号等多项殊荣，2012年被国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构授予“2012中国房地产品牌贡献人物”荣誉称号。

严伟虎

——好屋中国集团董事长

2001年7月，严伟虎创办苏州博思堂投资顾问有限公司，担任董事长一职，并通过12年时间，将苏州部落格多投资顾问有限公司经营成为苏州第一房地产代理公司，华东前三房地产代理公司，年销售额超过300亿。

2005年12月，创办苏州火炬创新业孵化管理公司，担任董事长一职，以自己的创业经验，指导中小型企业家并带动区域就业，帮助中小型企业快速成长，积极探索与创新科技园区创新运营模式。

2006年6月，创办苏州博济堂科技园投资发展有限公司，担任总经理，实现了民营资本、高校资源、政府扶植三者间的高校整合，通过打造四大核心服务体系加速中小企业成长，使园内中小企业在金融危机中，销售额提升30%，实现逆势增长，同时，还积极支持鼓励大学生创业，以创业带动就业，承担社会责任。同时，他还放眼未来，打造科技园新型模式——网路科技园，扩大科技园服务的内涵和外延。

刘勇

——好屋中国集团执行董事

1970年出生于上海。1990年毕业于解放军信息工程学院。

军人出身的他，曾供职于上海新联康投资顾问有限公司苏州公司销售总监、无锡公司总经理。长达20多年的丰富代理经验让他成为房地产行业的领军人物。

现就职于好屋中国，时任好屋中国集团执行董事。

1996年，刘勇先生正式加入国内房产代理业先驱——上海新联康。从一名基础销售成长成专案、行销总监、总经理。在房地产行业积累和沉澱了近20年，为新联康专业代理公司出身的高资历专业地产人，同时学识渊博的他为人温和，处事泰然，为万科、中海等大型开发商都提供过精準的行销策略指导。

2011年，刘勇先生正式加盟初创期的好屋中国，主要负责战略指导，平台发展的培训支持等模组，同时担任集团博学院的特聘资深讲师，为万千从业人员及经纪人提供专业的培训。

2012年4月加入苏州部落格多信息技术有限公司，任职执行董事，当年度部落格多创立好屋中国品牌，至12年底，好屋中国实现的电商收入已相当于一家中型的房地产代理公司，在苏州市场稳居首位，以自由经纪人为核心的商业模式也正式定型。

2013年，与管理团队通力合作，领导好屋中国在继续扩大苏州电商市场份额的同时，大力拓展全国市场。至13年底，好屋城市公司达到近36个，覆盖华北、东北、西南、华南和长三角区域，公司年收入增长近十倍，达到全国大型房产代理公司的收入水平，而人数不足同收入代理公司的1/3，显示了网际网路企业的强劲生命力。

现任好屋中国执行董事，好屋学院院长，同时担任新博控股集团新博大学校长。2014年负责全面完善独立经纪人培训体系，并开拓海外市场，为国人提供全方位全地域的房产服务。

陈兴

——好屋中国集团总裁

1986年出生于四川成都。2008年毕业于南京工程学院。

陈兴女士是一位富有朝气的年轻80后，创新和活力是她的代名词，好屋中国的企业文化：立刻、马上、责任、梦想，也在这位年轻总裁的身上体现的淋漓尽致。

2009年加入博思堂，担任汪妹玲董事长行政秘书，在此期间积累与沉澱了企业文化精髓，培养了她雷厉风行、大气包容的个性。并以自身独特优势，在渠道拓展以及资源整合上做出了极大的创新与改革，先后带领好屋中国百名骨干精英，研发好屋渠道服务产品，深受各大开发商好评。陈兴女士目前负责好屋中国的整体运营管理，整个大中华区域的模式推广，她以其精彩的创新演说方式在北京、成都、重庆、广州、上海等各大城市获得全国百强开发商的一致认可，纷纷向好屋中国的模式抛出橄榄枝。她热情又不缺乏创意，乐观而又豁达，坚定而有恆心。作为80后优秀的女性企业家，陈兴运用其独到的市场战略的眼光，惊为天人的演说才能，对好屋中国的发展和模式推广上做出不可磨灭的功勋。

董向东

——好屋中国集团副总裁

1981年出生于湖北，2011年正式加盟博思堂，曾任博思堂地产谘询总监。

2012年成为好屋中国合伙人，时任好屋中国副总经理，主要负责公司全线业务模组的整体运营。

从2001年正式投身地产行业开始，董向东先生已经从业10余年。对房产的各项环节都有全面的认知，从拿地到顾问服务，从行销到地产增值服务，从财务收支与成本管控，对各类客群都有非常强的把控能力，也为渠道作业中的作战方式提供了很强的指导。

2012年成立好屋中国之后，董向东先生负责公司全线业务模组的整体运营，运用资深的管理经验，输出成套的管理体系，有效组织各大区域城市总的作业指导，并且不断输出城市运营管理经验。加之严谨务实的作风，也获得了招商、中海等众多开发商行销负责人的一致认可，在好屋中国发展的近3年中，作为业务的深入管理者，对公司的发展以及平台的升级有极大的影响力。

黄俊

——好屋中国集团副总裁

1985年出生于湖北，2012年正式加入好屋中国，成为好屋六大合伙人之一。

黄俊先生是一名浑身散发网际网路基因并且拥有资深品牌行销管理经验的职业经理人，其超前的网际网路意识，独具匠心的品牌推广理念，将好屋中国在短短2年期间，从传统渠道作业公司转型为网际网路新力军。为好屋中国2014年跻身行业第一，打了一针催化剂。

黄俊先生目前负责好屋中国网路中心的运营管理，同时肩负好屋中国品牌中心的指导与规划重任，他深得网际网路思想精髓，推崇全公司以用户为主的产品运营理念，为好屋中国搭建完善了房产全民行销平台，并且开创了全新O2O模式引领好屋中国走向新电商模式的最前端。

综上，可以看到好屋的团队是富有活力，有激情，有梦想，也有实力的一个特种兵团队，不管是个人能力还是岗位的专属职责，都能形成良好的分工合作，是一支具备强劲战斗力和强执行力的一个作战团队。适合现今激烈商场竞争下的创业项目。