人物概况
原华为大学高级管理讲师，获优秀管理讲师称号原任北京某文化科技集团总裁兼CEO（核心创始人）
曾任北京某科技有限公司董事长兼总裁
曾任深圳某教育训练集团副董事长兼常务副总裁
曾任深圳某教育训练集团行销中心总经理
曾任盛世科特勒行销学院总经理和行销线上CEO
曾任某教育训练集团副总裁兼行销中心总经理，负责中国30多家分公司3000多团队的市场行销工作
曾任某教育资讯集团客服中心总监，负责中国50多家分公司客户服务工作
曾任某民营企业（房地产、酒店、投资等）集团执行CEO
曾任多家民营企业集团执行总裁、总经理和资深顾问
2008年曾获深圳市高科技企业10大创业之星
深圳市风险投资俱乐部高级核心会员
中美上市公司总裁协会资深顾问
学历背景
西北工业大学硕士、美国管理学博士、美国NLP大学套用心理学研修者。
人生使命
协助企业持续发展，协助个人持续成长。
讲师特点
具有全球500强管理经验（华为）
具有民营企业CEO和高管的经验
具有自我创业和合作创业的经验
具有工程、研发、市场、销售、客服、电子商务、人力资源、企业大学、总裁办等业务部门的实战工作经验
具有在IT、科技、投资、环保、房地产、水利建材、电子商务、企业大学、培训谘询等经验。
精品课程
企业全面人力资源管理实战、卓越绩效管理实战训练 。
培训客户背景
华为技术、华为大学、黑龙江移动、内蒙古移动、北京移动、重庆移动、中国电信、中国联通、联想集团、中航技、腾讯科技、康佳集团、同洲电子、聚成集团、珂卡芙鞋业、奔辉实业、恆丰海悦国际酒店、英国Vodafone电信谘询项目、德国电信工程服务项目、奥地利移动集团经济分析谘询项目、非洲纳米电信集团行销体系谘询项目、巴西电信谘询项目、突尼西亚电信谘询项目、国外大型VIP电信客户的行销策划项目、国家元首级客户行销策划、跨国集团总裁级行销策划项目等。
培训和谘询专长
企业经营管理系统构建、企业行销管理系统构建、企业绩效管理实战和系统建设、企业组织系统和人力资源系统构建、优秀中基层主管训练和系统构建、金牌员工训练和系统构建、学习解决方案构建、企业大学系统构建、企业文化实战和系统构建、项目管理、行销管理、研发管理、需求管理、客户服务、自我管理、知识管理等。
个人价值观
l个人领导观：服务力+决断力+凝聚力+学习力+影响力
l个人战略观：依据战略目标而合理分配利用资源的能力
l个人文化观：公司核心价值观更为系统化、规划化、视觉化、可行化的一种体现
l个人管理观：在掌握过去的沟通力+现在的沟通力+未来的沟通力的基础上，构建流程化组织
l个人财务观：利润、股东和管理者收益、财富（价值）、员工财富（价值）、社会责任最大化
l个人行销观：发现、创造并满足客户需求的能力（客户价值创造实现力）
l个人服务观：发现、创造并超越客户期望的能力（大行销力）
l个人研发观：基于市场管理、知识管理和需求管理的自主研发、自主创新能力
l个人绩效观：有效过程管理能力+关键事件处理能力+有效结果输出能力
l个人激励观：依据不同阶段不同环境下对不同级别不同性质工作者的多种组合有效奖励
l个人技能观：先进理念+积极心态+渊博知识+核心技能&工具+高效行为标準
l个人提升观：基于精神、心态、素质、知识、技能、行为标準等综合提升系统
l个人预测观：研发、行销、客户服务、品牌、网路将成为主导现在和未来企业成败的关键
l个人挑战观：需面对管理、战略、变革、创新、信息、知识工作者效率提升和自我管理的挑战
l个人环境观：在不同国家不同政党区域内经商经营时需先适应再最佳化当下的环境和时势
企业经营管理能力总结
l具备承担大型集团公司执行总裁或CEO的能力，并能全面协助董事会和董事长将公司战略目标落地
l国内少有的具备500强公司近10年工程、研发、大客户行销、客户服务经验和跨国(德国、荷兰、奥地利、非洲等)实战国际化工作经验的高级管理者，在民营企业的高科技、电子商务、投融资、环保、房地产、策划和企业大学等领域具有实战的管理工作经历；
l擅长于企业整体经营管理（总裁、CEO、副总裁、总经理等）和战略目标执行落地，在企业战略、治理结构、流程最佳化、行销管理、绩效管理、研发管理、团队建设、人力资源管理、客户关係管理、文化管理、创新管理、知识管理等方面具有实战经验；
l在金牌经理人团队和金牌员工团队训练打造方面具有丰富的实战经验，可以为组织构建精英团队；
l在帮助企业构建企业大学和战略人才培育体系方面具有丰富的实战经验；
l在大型电子商务平台策划、构建和运营方面的具有实战经验；
l在构建公司的经营管理体系、行销体系、人力资源体系等方面经验丰富并可进行实施和操作
l能根据公司战略目标和需要，整合各方面所需资源，以促进公司战略目标的实现；
l擅长于公司精英团队的选、育、用、留，并能不断打造高绩效流程化职业化系统化的团队；
l在公司文化建设、员工满意度和客户忠诚度建设方面有自已丰富的经验；
l能根据公司的战略目标带领团队落实制定各种方案、制度、流程、契约和档案，并能监督执行考核落地；
自身具有客户导向、职业化、国际化、标準化、系统化、流程化的工作风格及诚信、积极、责任、敬业、认真、专业、专注、合作及追求品质的职业素质。
