张智学

张智学

总裁

张智学,基伍国际公司总裁。携兄弟一行联合创立GFIVE品牌,目前GFIVE在全球销量排名第十。

    • 中文名:张智学
    • 所属机构:基伍国际公司
    • 职务:总裁

个人简历

姓名:张智学

所属机构:基伍国际公司

职务:总裁

机构介绍

2011年,该公司产品Gfive手机已进军国内市场。目前的定位及目标是:三年之内成为全球手机行业的前三名!

质量评论

3月24日讯息,基伍伟业总裁张智学

基伍的走法与小米不同,做品牌需要沉澱,需要较深的功底,小米可能在品牌上广为人知,但产品质量上不好评论,而基伍要做的就是稳扎稳打。

在谈到云服务方面,张智学称,基伍在云服务领域有两年的打基础时间,目前在做一些基础工作,如网路的搭建,伺服器的建设,软体的开发等。不过,张智学称,做云服务是长期的过程,不是一两个月就可以把它做出名,这是需要长时间沉澱的。

专访基伍伟业总裁张智学

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来源:腾讯视频所属分类:腾讯视频

此外,张智学表示,中国做手机的竞争力在软体而不是硬体终端,把本土的套用软体做好,才能形成竞争壁垒。

“2011中国IT领袖峰会”于3月28日在深圳举行,腾讯科技作为本次大会的战略合作伙伴,会对本次大会进行全程视频、图文直播。

以下为採访实录:

腾讯科技:各位网友大家好!今天我们很高兴採访到基伍总裁张智学先生,首先请他给大家打声招呼。

张智学:大家好!我是基伍张智学。

腾讯科技:我们知道基伍在国外市场运营的非常不错,您能否介绍一下中国企业在国外市场运营的一些情况,包括像你们基伍在国外的市场大概取得什么样的份额?

张智学:目前中国的手机走出国门的品牌并不是很多,也是目前在国内品牌里面基伍可以说是做得最好的手机品牌。全球前十名,但是国内一直没有做,这个品牌对国内来说是比较陌生的品牌,我是去年11月份发布,基伍国内市场,主打的是智慧型手机。这是我做了两年的準备,才开始做中国市场。我是一个中国人,一定要做自己的国家,中国有13亿人口,如果没有做中国市场也是很大的浪费,我是中国人应该留在中国市场,做中国市场我们会更有信心。

腾讯科技:你们进入中国市场3个月的时间,相对小米手机进入中国市场也就5个月的时间,在很多用户中,小米的知名度更高一点,您能否谈一下,像国产手机在智慧型手机市场的一个表现呢?

张智学:这个就是做事的方法不一样,做品牌需要沉澱,需要时间,最起码要有方法。它的方法也是方法之一,我们的方法跟他有些不一样,我们是一步一步走,做一个很全球的,功底比较深的,慢慢打基础,让大家知道这个品牌。我们想做一个百年老店,不是说为了现在出名,以后就不一定了。

腾讯科技:从您的话中,您对小米手机有一丝担忧,会觉得他可能是步伐漫得太快了,您怎么样看小米手机这样领先的呢?

张智学:不管怎么说,他的品牌能让大家知道,就是他的成功之处,但是他的产品方面,我这里不便于讲太多,看以后,以后大家一起关注。

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腾讯科技:您刚才说,在智慧型手机领域你们很关注云服务的市场,你们在云服务和云计算你们做那些事情?

张智学:我是在云服务这一块打基础打了两年,有一个非常大的团队,把业界一些做云服务比较好的人才,也叫进来不少,我现在做一些基础工作。比如说网路的搭建,一些伺服器的建设,在各个地区,各个国家的组建,远近的整合,自己也开发一些软体。中国人用到自己的手机以后,能感觉到里面的软体,享受云服务的一些有点。做云服务是长期的过程,不是一两个月就可以把它做出名,这是需要长时间沉澱的。

腾讯科技:小米手机有一个核心,也是採取Android手机作业系统,它里面也推出了类似的一些服务,像国产智慧型手机里面,如果要竞争核心在那里呢?

张智学:我认为目前中国的手机,这种硬体很难跟国外竞争,因为业界的晶片、系统,都被国外控制了。如果要在硬体上和国际大品牌竞争,我觉得有很大的难度。因为中国毕竟到现在为止没有自己的核心技术,像用的晶片目前大部分是被高通控制了,系统是被谷歌控制了,所以中国人要想在手机行业取得成功,我觉得应该在本土软体上下工夫,如果把本土软体做好,国际品牌是很难跟你竞争的。因为国际品牌软体是国际化的,不具备本土化。

腾讯科技:您对中国市场有什么期待?你预计中国市场在什么时候能在全球市场上取得比较好的份额。

张智学:中国的智慧型手机市场非常大,增长非常快,这对我们来说是一个机会。我就一直在中国市场找一个很好的机会,在这个时候大家都来做3G手机,2G手机基本上已经属于淘汰状态。跟其他中国品牌竞争的话,是站在同一个起跑线上,对我也是一个机会,我认为中国市场很有前途。

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