朱剑

人物经历

价值观点

人活着就要努力与拼搏,从当年的军人到职业经理人,这当中二种不同的角色在朱剑身上真的发挥淋漓尽致,在他的理念中,做事一定要用心,细心与责任心。对待工作要有种忘我的精神，为了达到既定的目标，可以永无止境的去拼搏与奋斗。这些做事的韧劲与他从军的经历有着非常大的联繫。与朱剑相处的人都有一个共同的感受，那就是对待工作与生活始终是积极向上与充满阳光，永远给人一种积极乐观的心态。在价值观提炼上朱剑有自己的理念与执着：首先做人方面，乐于助人、讲究天道酬勤、吃亏是福的信念。其次工作方面，他相信合作共赢、执行第一、複杂事情简单化的理念。

朱剑对管理的理解有着一种别样的感悟，共事三年多的时间里，由于他对管理的认识与理解比较独特，所以在日常的管理工作中，他处理与解决问题的思路总是让人耳目一新，可以从一个关键点瞬间点破整个面。他的理念就是简单、效率、可操作。对管理的定义时常听到他讲，什么是管理，管理就是紧紧围绕人性的动机与需求二个主题进行深入研究与不断总结，管理者究竟要管什么，一是管人，二是管事，管理人是複杂的，唯有设计好正确的事，让合适的人放在合适的岗位上方能发挥其真正的作用与价值。

特邀讲师

Ø 复旦大学HR论坛特邀讲师

Ø 华东师範大学就业指导特邀讲师

Ø 前程无忧特邀讲师

Ø 留英校友职业发展研讨会特邀讲师

Ø 中国人力资源专业服务网特邀讲师

Ø 国家高级人力资源管理师特邀讲师

电台专访

2014年4月16日，朱剑现身于上海东方汇富节目现场，同时接受了主持人伏玟晓的专访。

主持人：朱总您好，在我来录节目之前我就看了您的一些文章，让我感受非常深刻，特别是民企管理的三大通病，这篇文章写出了很多民企管理的现状。您为何有如此的感悟，可以给我们谈谈心得。

朱剑：我从外资到民企工作多年，接触的老闆较多，沟通的也较多，所以能够近距离的看到问题。外企有外企的好处，民企有民企的好处，企业没有好坏之分，唯有合适还是不合适。外企教会了我们如何正规化、流程化与标準化，民企却给我们上了一课如何工作最大化，执行力快速化，能力多样化等等。

主持人：朱总您如何分析民企发展的机会。

朱剑：随着国家对民企的支持力度与自主品牌的保护，我认为民企在未来还是有很大发展的空间，前提是我们民企必须要健全企业的各项管理机制与相应的流程。吸引大量的优秀人才加入，研发出更有价值的产品。

主持人：对于正在要选择与跳槽的经理人，在选择企业的时候，您有什么建议。

朱剑：首先要分析自己的性格与爱好，要理性的去看待自己优缺点，同时要分析外企、国企、民企管理的风格与文化，看自己的优点是否可以发挥最大化与团队氛围是否能够吻合等等。

主持人：据我的了解，朱总您对血型好像有很深的研究，是否可以与我们分享一下。

朱剑：也谈不上很深研究，只是在这十多年的招聘面试中总结了一些心得，如O型血的人很善于沟通与协调，执行能力强，通常做管理者的较多，A型血的人通常比较细心，考虑问题较全面，所以做财务管理的比较合适。在团队组建的过程中主要是看相互是否可以互补。没有完美的个人，只有完美的团队。

主持人：非常感谢朱总您的精彩分享。

授课风采

Ø “轻鬆说原理，明确讲做法”的授课风格，深受广大学员欢迎，满意率达95%以上。Ø 理论与实际有机结合，求真、务实，理论指导实践，实践求真理论。

Ø 巧妙将军队管理与企业管理的有机结合，深入挖掘军队管理与企业管理的契合点。

Ø 能够準确分析学员的问题与需求，并在最短时间内给出合理建议。

经典文章

Ø《关键人才培养的困惑与解囊》《有效薪酬是保证企业发展的直动力》

Ø 《一个HR的面试心经》《HR为何难以“驾驭”薪酬体系》

Ø 《企业领导者管理的“三步进行曲”》《企业战略在HR管理中的影响》

Ø 《招聘管理的“六大”误区》《薪酬管理的“七大通病”》

Ø 《困境中HR如何突破自我》《如何让绩效管理“空降”成功》

Ø《CEO的格局决定企业的结局》《浅谈高薪跳槽背后的“三大”隐患》等等。

已被中国人力资源报、中国劳动保障报、中人网、中国人力资源网、世界经理人、经理人网、商业评论、HR管理世界、《人力资本管理》杂誌登刊与转载。

专栏作家

Ø 经理人网专栏作家

Ø 中国人力资源网专栏作家

Ø 中国人力资源开发网专栏作家

Ø 《人力资本管理》杂誌专栏作家，多家杂誌报社特约撰稿人。

个人语录

1、 合理的是锻鍊，不合理的是磨砺；

2、 开心的时候想想曾经的痛苦，才不会得意忘形；痛苦的时候想想未来的美好，所有的痛苦将可能减少一半；

3、 决定了就勇敢的坚持走下去，如果还没有想好就不要轻易做出决定；

4、 30岁前挣的财富靠的是专业与机会，30岁以后挣的财富靠的是人脉与资源整合；

5、 付出不一定有回报，但不付出一定不会有回报；

6、 命运是失败者的藉口，是成功者的谦词；

7、 世间万物没有绝对的好与坏，唯有合适还是不合适之分；

8、 做销售做企业，只有说服自己，才能说服员工，如果自己都没有信心，即使说服了他人也不会长久；

9、 吃亏是福，一个人懂得付出与捨得才是最终的赢家，斤斤计较的人如同竹篮打水一场空，到头来将会一无所有；

10、 上帝是公平的，人生在世不可能十全十美，上天关了你这处门，想必为你开启了另一个独特的、明亮的窗；

11、 如果一个人在逆境中能够做的很成功，到另一个好的环境中却失败了，只能说明他不够与时俱进；

12、 失败的人藉口各有千万，但成功的人却只有一个，相信自己，找对方法，勇于拼搏，快速行动；

13、 管理其实很简单，只不过是我们所谓的管理者把它搞複杂了，管理就是要深入研究人性的需求，懂得什么是人性那么管理也就成功了一半，切不可将人性化管理与人情化管理混为一谈；

14、 有梦想的人是好事，就怕天天有梦想的人，又不能变为现实与行动，最终被梦想睡过了青春，醒来方知时间已晚，最好的时机已错过。