红黄蓝-综合性教育服务企业-中文百科全书

简介

红黄蓝积极引进国内外先进生产设备，套用高新技术、新工艺、新原料，增加产品的科技含量，不断提高产品的档次和附加值。公司强化企业管理，建立完善的质量保证体系；产品设计以市场为导向，坚持“休闲、简洁、优雅、个性、充满童真童趣”的品牌风格，追求产品的舒适性、实用性和时尚性。

公司在国内童装业较早地採用特许经营模式进行品牌经营，迄今已在全国建立了较为完善的行销体系，在全国各大中城市拥有红黄蓝童装专卖卖场近200余家；产品还远销欧洲、北美、中东等地区，产品深受国内外市场的青睐。

经营理念

红黄蓝

从2007年开始确定“主业到底”之后，红黄蓝变换了一种理念，将品牌经营作为企业发展的核心，从重生产、轻研发轻品牌的“橄榄型”企业，向重研发重品牌、淡化生产的“哑铃型”企业转变。当年8月，红黄蓝在央视重磅投放广告；9月，红黄蓝荣膺童装业首批6个“中国名牌产品”之一；去年3月，“红黄蓝”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，这是浙江童装业首枚“驰名商标”；去年7月，红黄蓝成为全国两家北京奥运童装特许生产商之一，同月被中国纺织协会评为“纺织服装企业竞争力500强”，红黄蓝由此成为国内首家“大满贯”童装企业。

通过不到两年时间的运行，“品牌核心”战略为红黄蓝取得了实质成效。叶显东说，这种品牌提升，让企业不再刻意于厂房等基础设施的投入，通过贴牌生产，让各地的加工点为企业的市场需求提供支持。这种模式最大的优势，则是降低了生产成本，在整个市场不景气的情形下，有条件返利给经销商。今年，企业仅在返利上，就要投入近500万元，但这些依靠品牌产生的效应，却会让企业的行销网路变得更加稳固。

套用高新技术、新工艺、新原料，不断提高产品档次和附加值。公司强化企业管理，建立完善的质量保证体系；产品设计以市场为导向，坚持“休闲、简洁、优雅、个性、充满童真童趣”的风格，追求产品舒适性、实用性和时尚性。公司在国内童装业较早地採用特许经营模式进行品牌经营，迄今已在全国建立较为完善的行销体系，在各大中城市拥有红黄蓝童装专卖卖场近200余家；产品还远销欧洲、北美、中东等地区，产品深受国内外市场的青睐。红黄蓝集团不断超越、不断进步，矢志打造中国一流的童装品牌。

品牌势力

红黄蓝

历经十载，红黄蓝在生产能力、产品研发能力、市场佔有率、出口创汇等方面位居国内童装业前列。同时，集团在全国建立了完善的专卖行销体系，拥有500余家专卖店（柜）；产品还远销欧洲、北美、中东等地区，深受国内外客商的青睐。此外，红黄蓝先后荣获童装业首批“国家免检产品”，国家服装质量最高等级“优等品”，“中国十大童装品牌”，“中国名牌”，“中国驰名商标”,服装行业首家销售收入、利润双百强童装企业等荣誉；并顺利通过企业标準化良好行为和测量管理体系AAA级识别。同时，红黄蓝受邀作为全国童装製造商代表参与中国童装行业标準《FZ81003-2003》与《婴幼儿服装及服饰》标準的製订。在2008奥运年到来之际，红黄蓝成功进入奥运童装特许生产商行列。

自2006年起，红黄蓝集团就与世界时尚趋势顾问机构——法国carlin（卡琳）公司积极合作，吸收国际设计理念，创造出更具时尚性、国际化的产品。并与义大利2002 ttt sas设计公司携手合作，共同设计2008北京奥运童装。

面对经济全球化，红黄蓝集团将继续大力实施名牌战略，深入实施“内销出口、齐头并进”策略，立志将企业构建成童装业的“航空母舰”，为创世界驰名儿童服饰品牌的目标而努力奋斗！

电脑配色

红黄蓝

(1)配色根据要求建立常用颜（染）料资料库（製备基础色板并输入）。然后在软体选单下把来料色板输入电脑，在键盘中点出数个候选颜料，立刻计算出一系列配方，并分别按色差和价格排序列出，供配色选择。

(2)配方修正修正电脑列出配方、其他来源配方，色差不合格时利用显示器显示的不一致的反射曲线直接通过键盘增减颜料量，直至两条曲线基本重合，得出修正后配方。

(3)颜色测量和色差控製测量着色剂的着色强度、产品的白度、产品颜色牢度、颜色色差。由于电脑能定量表述颜色的性能指标，有利于双方的信息沟通和传递。

(4)颜色管理日常工作中的色样、配方、工艺条件、生产日期和使用者等信息均可存入电脑，便于检索、查找和作为修改时的参考，方便、快捷，提高工作效率，且便于保密。

突出贡献

红黄蓝

红黄蓝成立十年来，一直致力于为0－6岁婴幼儿提供专业、完整、高品质的早期教育解决方案；致力于为社会和家庭培养健康、自信、有竞争力的儿童；致力于培养一支兼具专业业务能力和爱心责任感的早教从业者队伍。迄今，红黄蓝在全国已经累积培养了一百多万名儿童，开设了近200家亲子园和幼稚园，红黄蓝的早教从业者也已近4000人，为社会和家庭早期教育的普及和发展做出了自己的贡献。

纵横大江南北的企业规模：红黄蓝已在全国建立北京、深圳、长春三大直营公司。截至2007年12月辐射开办160多家亲子园和9家高品质双语幼稚园，业务範围纵横中国的大江南北。

数以百万的会员体系：现在每年拥有100余万会员在红黄蓝的平台上享受咨询、指导与服务，并接受红黄蓝的教育。

政府和社会的充分认可：亲子教育行业三个“第一”1998年，成立中国第一家亲子教育品牌——红黄蓝亲子园，第一家注册具备0——6岁亲子教育办学许可证，第一家获得“北京市名优特许经营品牌”。

主要官方识别承接“十五”教育科学国家级项目课题“红黄蓝婴幼儿立体教育方案”。与中国老教授协会医葯专业委员会食物、营养与保健专家委员会合作建立“红黄蓝婴幼儿研究基地”。获得英国皇家认可委员会（UKAS）授权颁发的ISO9001: 2000质量体系以及GB/T28001—2001职业健康安全双体系国际识别。

品牌荣誉

2008年3月红黄蓝商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

2007年12月红黄蓝为温州市唯一一家拥有企业技术研究开心中心的服装企业。

2007年9月红黄蓝童装荣获“中国名牌产品“称号。

红黄蓝幼稚园

2007年7月红黄蓝成为2008北京奥运会童装特许生产商。

2007年5月红黄蓝通过国家AAA级标準化良好行为识别。

红黄蓝亲子园

2007年4月红黄蓝荣获2006年度永嘉县自主创新十大杰出企业。

2007年3月红黄蓝荣获“中国十大童装品牌”(中国服装协会识别)。

2006年6月红黄蓝为童装业首家荣获 “服装企业“产品销售收入”和“利润总额”的企业。

2005年12月红黄蓝荣获“国家免检产品”称号。

2000年4月红黄蓝荣获国家服装质量最高等级“优等品” 。

发展远景

红黄蓝

1998年红黄蓝建立了中国第一家0-6岁亲子园——“红黄蓝亲子园”，到如今的“红黄蓝”之花在全国各地遍开，历经10年时间。红黄蓝通过直营加特许的方式全国连锁，成为深受数以百万计家庭欢迎的全国领先的幼儿教育服务机构。虽经历了几多风雨，红黄蓝终于创出了一条以教育教研为核心，将亲子园与幼稚园互动连锁发展的独具特色的经营模式。

2006年，红黄蓝研发中心正式运作，至今累计已开发3000多新款。2007年12月，红黄蓝成为我市唯一一家拿下技术研究开心中心的服装企业。目前，红黄蓝正在申报国家级研发中心。正是这些“专业”的铺垫，红黄蓝才走出自己的天地，目前，红黄蓝已经在国内开设了300多家专卖店，因为过硬的质量与时尚的款式，市场份额得以不断扩展。

而今，红黄蓝又迎来发展的一个崭新的起点。红黄蓝获得首期战略投资，投资方为Hagerty公司。同时，红黄蓝宣布与美国学乐集团达成战略合作协定，引入广被认可的学乐英语教育课程和教师培训。这是迄今为止中国幼儿早期教育行业完成的最大一笔融资，融资的成功说明国际资本界关注中国幼儿教育行业，对红黄蓝独特的市场定位、良好品牌和发展模式的充分认可。在红黄蓝的投资者中还有新东方的创业元老徐小平、王强、包凡一的身影，其中徐小平还出任红黄蓝教育机构的董事。这些必然促进红黄蓝教育机构借助资本的杠桿夯实基础并快速发展，巩固行业领先地位，通过教育、市场、人才与资本的有机结合，为中国儿童早期教育探索新的发展道路。