人物简介
现任清华大学—中旭商学院客座教授
郑义老师为公司首席专卖店、店长行销专家
清华大学客座教授
清华总裁班特邀专家。
中国实战管理培训专家
平安人寿培训部高级讲师
奥索集团（总部）培训部经理
清华大学、北京大学等多家高校的特聘教授
人物经历
曾任多家知名大、中型企业行销高管、总经理、董事，十多年处于销售管理的第一线，具有丰富的管理与培训实战经验，积累了大量[1][2]的实战管理经典案例。近四年间足迹遍布全国24个省份四十多个城市，授课600余场。课程内容涵盖员工心态激励、中层管理沙龙、实战行销研讨、教练技术、店面销售辅导、专卖店人员管理、导购人员管理等等课程。极强的自我管理和团队管理能力，带出几千名销售作风优良的虎狼之师。
熟悉企业员工管理规律、风格与与实战紧密结合。在企业文化、培训体系以及人力资源的构建上有自己独到的见解。期间为保健品、快速消费品、餐饮、美容、设计单位、等行业的多家公司提供了企业文化、人力资源及培训服务（含顾问合作）
主讲课程
新员工培训序列：
《训前说明会》、《成功从优秀员工做起》、《为成功而改变》、《职业生涯规划》、《成功法则》、《快速融入你的团队》、《职场礼仪》
销售员工成长序列：
《店面销售人员职业化训练内训》、《店面销售专业导购技巧内训》、《店面销售技巧内训》、《店面销售计画与促销策略内训》
中层管理提升序列：
《情商管理》、《优秀管理者沙龙》、《管理技巧分享》、《管理悟道（国学）》、《疆界管理》、《管理者演讲系列课程》、《赢在执行》、《办公室人员成长与提升》
企业文化序列：
《企业文化打造》、《做团队的榜样》、《团队发展与员工成长》
教练技术课程：
《打造卓越团队》、《员工士气激励训练》、《团队感恩心态训练》、《团队执行力打造》
课程体系
一 巅峰销售系统
1、《巅峰销售训练》（天龙八部行销流程打造行销正规军团）（2天—3天）
2、《大客户行销》（完美渠道打赢现代商战重点战役）（2天）
3、《电话行销技巧强化训练》（特色行销模式下的个性化方案）（2天）
4、《会议行销，赢定天下》（特色行销模式下的个性化方案）（2天）
5、《金牌导购训练营》（打造由“销售型”、“管理型”再到“经营型”精英）（2天）
6、《顾问式销售》（直触本质破解“赢销”密码）（2天）
二 职业化与管理绩效
1、《打造高绩效团队》（让团队持续高效的系统）（2天—3天）
2、《管理者十八项技能》（迅速提升企业效率的技能最佳化）（2天—3天）
3、《职业化团队凝聚力训练》（直接本质破解团队原动力终极密码）（2天）
4、《成功从优秀员工做起》（从本质出发洞悉优秀员工的成长天机）（2天）
5、《新员工职业道德与素养》（企业赢在起点的必经之路）（1天）
6、《团队执行力特训营》（职业或团队成长必修课程）（3天）
三 公开课系统
1、《掌控巅峰销售关键点》高级研修班
（全面盘点行销团队八大关键因素）（2天）
2、《打造企业团队铁三角》总裁高级研修班
（聚焦管理模式建设/运行，操盘企业智慧之大成）（3天）
四 团队感恩、执行力训练
（体验式课程：有什麽样的心智模式，就有什麽样的人生）（2天版、4天版）
五 弟子规与现代企业管理系统
（中国传统文化与现代企业经营管理结合的经典课程。小而治家、中而治企、大而治国！）
成功案例
◎2004年—2011年八年间先后在三家中国上市公司总部构建人力资源工作。在此期间企业团队规模均扩张一倍
以上。
◎郑老师足迹遍布全国26个省份八十多个城市，授课300余场。深受学员欢迎，课程平均满意度均超过98%。
◎在企业内训与培训体系打造领域卓有建树，撰写《凝聚》、《你看到了什麽》等管理专着。
◎2010年12月，郑老师在三峡大坝为湖北华扬集团200余名经销商培训一天，现场签单2400W元！
客户评价
◎华龙葯业集团董事长评价郑义讲师：郑老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出，不仅案例丰富，且提供了多种实用的解决问题之工具及技巧，这些工具和技巧对我们以后工作的开展会有很大的帮助作用。
◎开阳策划总经理评价郑义讲师：
既讲行销管理又能讲文化品牌建设的专家少之又少，同时能讲好就难之又难，而郑老师应该是其中相当不错的专家，满意！
